近年来，OKR 受关注的程度越来越高，业界更多企业开始导入这套管理方法。作为企业目标管理的一种模式和选择，OKR 热的背后，体现出企业应对时代变化的探索和努力。 在加速变化、高度不确定性的时代，企业需要通过组织的高效协作响应短期变化，通过组织的持续进化应对长期变化，通过趁手的管理工具实现规模化的组织赋能。

通过阅读本文，您能了解：

在企业落地 OKR 的过程中，我们希望通过「“科技”+“管理”」赋能企业目标管理的全生命周期——导入 OKR → 运用 OKR → 活用 OKR，从而助力更多企业的管理升级与组织进化。